コンサルティングサービスの一つであるPMOについて説明をしたいと思います。PMOはProject Management Officeの頭文字をとっています。IT導入プロジェクトのような、大規模なプロジェクトにおける、マネジメントチームのサポートをする組織がPMOです。このPMOの役割を外部組織（コン...
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通常、PMOを提供する際には、その種のプロジェクトのマネジメントを多く行ったことのある人がサービス提供します。同時に、過去のいろいろなプロジェクトの経験を蓄積し、どのようなプロジェクトマネジメントにでも共通するような知識が体系化されているようなフレームワークを活用します。これらのフレームワークを活用...
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スコープマネジメントは、5W1Hの中では、Whatに該当し、プロジェクトにおいて何をするのか、そして何をしないのかを明確にする非常に重要なプロセスです。PMBOKでは、スコープマネジメントは、「プロジェクトを成功のうちに完了するために必要な全ての作業を含め、必要な作業のみを含めることを確実にするため...
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タイムマネジメントは、プロジェクトのスケジュールマネジメントのことです。PMBOKにおいては、「プロジェクトを所定の時間に完了させるためのプロセスと活動」としています。プロジェクトの規模や種類によって、どこまで精緻にタイムマネジメントをしなくてはいけないかということを見定める必要があります。例えば、...
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品質・マネジメントは、QCDの中でQuality(品質)に該当します。PMBOKにおいては、「プロジェクトが取り組むべきニーズを満たすために、品質方針、品質目標、品質に関する責任等を決定する母体組織のプロセスと活動を含む」としています。母体組織のプロセスと活動とは、まず、母体組織の品質活動があり、そ...
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コスト・マネジメントは、PMBOKにいては、「プロジェクトを承認済みの予算内で完了するために必要な、コストの見積もり、予算設定、コントロール等のプロセスと活動」としています。＜PMBOKで定義されるコスト・マネジメント＞①コスト・マネジメント計画内容： コスト・マネジメントに係る活動の指針となる方法...
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PMBOKでは、「プロジェクト・チームを組織し、マネジメントし、リードするためのプロセスと活動」としています。＜PMBOKで定義される人的資源・マネジメント＞①人的資源マネジメント計画作成内容： プロジェクトの組織図、役割分担、および要員マネジメント計画書を作成します。実施タイミング： 計画時②プロ...
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PMBOKにおいては、コミュニケーション・マネジメントは「プロジェクト情報の生成、収集、配布、保管、検索、最終的な廃棄を適宜、適切かつ確実に行うために必要なプロセスと活動」としています。＜PMBOKで定義されるコミュニケーション・マネジメント＞①コミュニケーション・マネジメント計画内容： ステークホ...
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今回は、リスク・マネジメントについて、考えていきたいと思います。ところで、リスクとは一体何でしょうか？リスクとは、これから発生する可能性あり、それが発生するとプロジェクトの進捗に対して影響を及ぼすようなことです。一方でイシュー（課題）は既に発生してしまっている事象です。具体的に健康を例にとって、イシ...
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PMBOKにおける調達マネジメントとは「作業の実行に必要なプロダクト、サービス、所産をプロジェクトの外部から購入または取得するプロセスと活動」としています。＜PMBOKで定義される調達マネジメント＞①調達マネジメント計画内容： 調達プロセスをどう進めるかということについて、調達マネジメント計画書を作...
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ここで言う、ステークホルダーとはそのプロジェクトの進捗に何らかの影響を及ぼす関係者を指します。ステークホルダーには、プロジェクトに対して、肯定的な人もいれば否定的な人もいます。ステークホルダー・マネジメントでは、ステークホルダーとの関わりを円滑にして、プロジェクトの成功に導こうとするものです。PMB...
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10の知識エリアの中で、統合マネジメントは他の9つの知識エリア全体を統合してマネジメントするという位置づけになっています。プロジェクト・マネジメントチーム、およびPMOチームは、まさに、この統合マネジメントを中心にプロジェクトをマネジメントしていくことになります。他の知識エリアのマネジメントがしっか...
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